苹果不断改写规则。营销人员也不断改写他们的策略。到了2026年，iOS 上的归因不仅仅是为了跟上时代步伐，更是为隐私和性能最终能够共存的未来做好规划。
这不是又一次“SKAN (SKAdNetwork) 是什么？”的解释。你已经了解了。本文探讨的是 2026 年的现状、你将面临的挑战以及切实有效的策略。
IDFA 选择加入功能几乎已不复存在
2025 年第二季度，Adjust 报告称全球 ATT（应用跟踪透明度）选择加入率仅为 35%1. Singular 在 2024 年第二季度仅追踪了全球 13.85% 允许追踪的设备，低于 2023 年第四季度的 18.9%。2
对于大多数活动来说，确定性的设备级归因不再是一个可靠的基础。
👉 我们的看法： 仍在围绕 IDFA 设计营销活动的营销人员，其运作方式已过时。选择加入的数据每季度都在减少，即使存在，也很少具有代表性。最强大的团队会为选择退出成为默认选项的世界做好规划，构建隐私优先的归因堆栈，确保即使 IDFA 完全消失，也不会崩溃。 将每次选择都视为额外的验证，而不是您的起点。
SKAN 4.0 是标准。SKAN 5.0 是未来。
到 2024 年初，AppsFlyer 已在 2,000 多个应用中追踪了超过 2.4 亿次 SKAN 4 回发。3 自此以后，采用率不断增长，到 2025 年，大多数 iOS 活动都将以 SKAN 为先。
但真正的转变在于接下来会发生什么。SKAN 5.0 预计将于 2026 年推出，它承诺：
👉 我们的看法： 太多营销人员仍在努力适应 SKAN 4 的学习曲线。无论你是否做好准备，SKAN 5 终将到来，而且转型过程不会给你留下任何追赶的时间。现在就对转化模式、创意策略和增量框架进行压力测试的团队，才能在未来顺利扩展。这并非为了抢占先机，而是为了避免在新规则强制实施时造成代价高昂的宕机。
每日安装量不足 100 次？您的数据可能会消失
- 低容量的活动仍然会消失。 每日安装量低于 20 次的广告系列通常会遭遇“零转化值”，4 苹果的隐私门槛抑制了数据。
- 最佳实践： 目标是每天每个活动安装 100-150 次，以解锁有意义的回发。
👉 我们的看法: 小预算的“测试活动”会给人一种效率的错觉。低于苹果设定的阈值，系统会直接保留数据，这意味着你的优化是基于噪音，而不是现实。聪明的营销人员从一开始就会预留预算，以跨越这些阈值。可以把它想象成获得可用信号的入场费。如果你无法承担达到量级的投入，就不能称之为测试。
混合测量成为默认
不再有一种方法能够涵盖所有情况。聪明的营销人员会分层考虑：
- 斯坎 → 清晰、合规的归因。
- 概率模型 → 快速、定向读取。
- MMP 集成 → 灵活的报告。
- SSOT框架 → 将一切调和为一个真理。
👉 我们的看法： 2026 年的归因不再是单一工具的问题。单纯依赖 SKAN 会拖慢您的速度。单纯依赖概率模型会面临合规风险。单纯依赖 MMP 仪表盘会留下漏洞。成功的营销人员能够将这些碎片整合到单一工作流程中，将 SKAN 和建模数据整合成财务和产品团队真正信任的视图。混合模型不再只是实验，而是基准。 找到令你感到快乐的地方。
2026年，聪明的营销人员应该做什么
今年的制胜之道并非在于技巧，而在于奠定持久的基础。
- 重新设计转换模式：将第 0-35 天的行动映射到实际业务成果，而不是虚荣指标。
- SKAN 5 计划：现在开始测试增量和重新定位设置。
- 门槛预算：失败的活动永远不会提供真实数据。
- 推动过去的安装：优化广告支出回报率 (ROAS)、留存率和生命周期价值 (LTV)。安装量是第一步，而非最终目标。
- 对齐 UA 和 RT：随着 UA 成本的上升，从第一天开始重新定位不再是可选的。
👉 我们的看法： 2026 年最优秀的营销人员不会追逐短期盈利，而是会构建可持续的策略。他们知道单靠用户获取 (UA) 成本过高，因此从第一天开始就应该进行再营销。他们知道“廉价测试”只是个神话，因此他们会制定预算，以突破门槛。他们也知道安装量是关键，而非终点，因此他们会优化广告支出回报率 (ROAS) 和生命周期价值 (LTV)。在隐私至上的时代，增长的关键在于打造稳固的基础。
底线
2026 年的目标并非寻找灵丹妙药，而是构建一个弹性的测量堆栈，该堆栈能够在隐私保护下蓬勃发展，能够跨 Apple 的 SKAdNetwork 进行扩展，并在速度与合规性之间取得平衡。
成功的营销人员不会是那些追逐“黑客”的人，而是那些能够做到以下几点的人：
- 投资 SKAN 4.0，同时为 SKAN 5.0 做好准备
- 智能分层混合模型
- 在获得客户后尽早重新定位
- 不要把隐私视为障碍，而要将其视为竞争环境
👉 我们的看法: 隐私规则不会消失，但增长也不会消失。问题在于，您构建归因堆栈是为了应对过去的规则，还是为了迎接未来的机遇。
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